IBGP Guia – Como Implementar Governança em Empresas Estatais
Guia estratégico e prático sobre governança em Empresas Estatais: Lei 13.303/2016, Art. 173 da CF, problema de agência, accountability, OCDE e roteiro prático em 8 passos.
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IBGP Guia – O que é Governança Pública
Guia de referência sobre governança pública no Brasil: conceitos, mecanismos de liderança, estratégia e controle, integração com ESG e planejamento, mais um roteiro prático de 7 passos para aplicar na sua organização.
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IBGP Responde – Governança Corporativa Pública e seus mecanismos essenciais
O Professor Cláudio Cruz responde as perguntas mais relevantes associadas ao tema Governança Corporativa Pública e seus mecanismos essenciais.
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Os Mecanismos Essenciais de Governança Pública: Liderança, Estratégia e Controle
A governança pública eficaz se estrutura em um tripé fundamental: a liderança que aponta a direção, a estratégia que define o caminho e o controle que assegura a capacidade de correção da rota. Essas três dimensões, intrinsecamente conectadas, são vitais para que as organizações públicas não apenas cumpram suas missões, mas o façam com excelência…
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IBGP Responde – Governança Corporativa nas Empresas Estatais à luz da Lei 13303/2016
O Professor Jetro Coutinho responde as perguntas mais relevantes associadas ao tema Governança Corporativa nas Empresas Estatais à luz da Lei 13303.
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Transparência, Prestação de Contas e Responsabilidade
A governança eficaz no setor público, especialmente no que tange às empresas estatais, repousa sobre alicerces conceituais robustos, entre os quais a accountability se destaca como elemento central. Essa noção, que transcende a mera prestação de informações e engloba uma abordagem multidimensional, é crucial para assegurar a legitimidade e a eficiência da gestão pública. A…
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Como a Governança Pública reduz Conflitos de Interesse e melhora a Gestão
Na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, o Professor Jetro Coutinho explica que o setor público lida constantemente com o problema de agência, uma teoria amplamente discutida por Jensen & Meckling (1976). Nessa relação, a sociedade (principal) delega a gestão dos recursos públicos a servidores e gestores (agentes), que nem sempre têm incentivos para agir…
