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Conceitos e boas práticas relacionadas ao Tema Governança Corporativa no Setor Público. Veja mais em https://ibgp.com.br/cursos/governanca-corporativa-no-setor-publico.
Reunimos as dúvidas mais relevantes sobre governança com foco na entrega de valor público — do problema de agência e dos princípios às demandas sociais, à tecnologia e à liderança. Um guia direto para o servidor que quer entender o essencial. O que é o problema de agência? O problema de agência ocorre quando quem…
Governança tem a ver com equilíbrio de poder: evitar que uma única pessoa concentre e use como quiser o poder da organização, orientando-o para as finalidades públicas. No centro disso estão as pessoas — e a liderança, comprovadamente, é o fator crítico de sucesso para que a governança funcione. O dilema das responsabilidades Um obstáculo…
Adotar inteligência artificial ou Big Data porque “todo mundo usa” é o motivo errado. No setor público, a tecnologia precisa ser orientada a resultado — definida a partir do problema a resolver e do propósito interno e externo. E, diante do tamanho das demandas, o objetivo já não pode ser apenas eficiência, mas resultados exponenciais….
A sociedade demanda hoje quatro coisas do setor público: conformidade, participação, transparência e responsividade. Uma governança que entrega valor precisa refletir essas demandas no planejamento e fugir das armadilhas que transformam o planejamento estratégico em uma simples carta de intenções pendurada na parede. As quatro grandes demandas sociais A primeira demanda é a conformidade: a…
Guia estratégico e prático sobre planejamento estratégico nas organizações públicas: SWOT, PESTEL, BSC, OKR, abordagem adaptativa, maturidade TCU e roteiro prático em 9 passos.
Guia de referência sobre governança pública no Brasil: conceitos, mecanismos de liderança, estratégia e controle, integração com ESG e planejamento, mais um roteiro prático de 7 passos para aplicar na sua organização.
O Professor Weskley Rodrigues responde as perguntas mais relevantes associadas ao tema Governança e Planejamento Estratégico.
Metodologias como o Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKR) revolucionam a gestão estratégica no setor público, oferecendo estruturas para alinhar visão a execução mensurável. No Brasil, o BSC, desenvolvido por Kaplan e Norton, equilibra perspectivas financeira, de clientes (cidadãos), de processos internos e de aprendizado. Essa estrutura é altamente adaptável ao setor…
A análise situacional constitui o alicerce do planejamento estratégico em organizações públicas, permitindo uma compreensão holística do ambiente interno e externo. No Brasil, ferramentas como SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e PESTEL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental e Legal) são indispensáveis para mapear complexidades regulatórias e demandas sociais. O TCU e demais órgãos de…
A governança pública contemporânea exige uma evolução paradigmática no planejamento estratégico, transitando de modelos lineares e estáticos para abordagens adaptativas e dinâmicas. No Brasil, onde o ambiente regulatório é marcado por instabilidades econômicas e demandas sociais voláteis, essa adaptação é crucial para que organizações estatais atinjam resultados de alto impacto. O TCU e demais órgãos…