OCDE, 2004

Título: Princípios da OCDE sobre o Governo das Sociedades

In:

Tipo documento: Artigo

Autor(es): ORGANIZAÇÃO PARA A COOPERAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO – OCDE

Ano: 2004

Local: http://www.oecd.org/dataoecd/1/42/33931148.pdf

Palavras-Chave:
Resumo:

Posts Similares

  • KICKERT, 1997

    Título: Public Governance in the Netherlands: an alternative to Anglo-American ‘Managerialism’. In: Public Administration Vol. 75, p. 731–752 Tipo documento: Artigo Autor(es): KICKERT, Walter J. Ano: 1997 Local: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/1467-9299.00084 Palavras-Chave: Resumo: In this article, this new trend of ‘public managerialism’ will be critically examined. From a theoretical viewpoint the adequacy for the public sector of a…

  • |

    MACHADO, 2007

    Título: Governança da Tecnologia de Informação e a efetividade dos Sistemas de Informação In: Tipo documento: Tese de Doutorado Autor(es): MACHADO, Celso Ano: 2007 Local: http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/13440/000639487.pdf?sequence=1 Palavras-Chave: Govemança, Efetividade, Sistemas, Informação. Resumo: Embora a Governança da tecnologia de informação e a Efetividade dos sistemas de informação sejam áreas tradicionais de pesquisa, a relação entre govemança…

  • Decreto 3591/2000

    Título: Decreto n° 3591, de 06 de setembro de 2000 In: Diário Oficial da República Federativa do Brasil. Brasília, DF, 08.09.2000 Tipo documento: Dispositivo Legal Autor(es): BRASIL Ano: 2000 Local: http://www.lexml.gov.br/urn/urn:lex:br:federal:decreto:2000-09-06;3591 Palavras-Chave: Resumo: Dispõe sobre o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e dá outras providências.

  • BARRETT, 2001

    Título: Corporate Governance – More than Good Management In: CPA South Australia Annual Congress Tipo documento: Artigo Autor(es): BARRETT, Pat Ano: 2001 Local: https://www.anao.gov.au/sites/default/files/Barrett_corporate_governance_more_than_good_management_2001.pdf Palavras-Chave: Resumo:

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *