A Evolução da Auditoria Interna no Setor Público

A auditoria interna no setor público passou por uma transformação significativa ao longo dos anos. Antes, sua atuação estava centrada na fiscalização de conformidade, analisando se normas e regulamentos estavam sendo cumpridos.

Na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, o Professor Jetro Coutinho comenta que "Hoje, a auditoria moderna assume um papel estratégico, voltado para a governança, a gestão de riscos e o fortalecimento dos controles internos".

Mas o que isso significa na prática?

No contexto acadêmico, a evolução da auditoria pode ser explicada pela mudança de paradigma proposta por autores como Christopher (2019) e Sarens & De Beelde (2006), que identificam três níveis de maturidade da auditoria:

1. Auditoria Tradicional de Conformidade: foco exclusivo no cumprimento de normas, regulamentos e leis aplicáveis.
2. Auditoria Baseada em Riscos: abordagem voltada à avaliação dos principais riscos institucionais e à recomendação de medidas corretivas.
3. Auditoria como Parceira da Gestão: visão consultiva, ajudando a organização a aprimorar seus processos, a atingir seus objetivos estratégicos e a fortalecer sua governança.

A auditoria interna do setor público precisa operar no terceiro nível, agregando valor ao processo decisório dos gestores. Isso exige uma mudança de mentalidade e o desenvolvimento de novas competências, como:

• Gestão de riscos organizacionais (ISO 31000).
• Conhecimento aprofundado dos negócios da organização (COSO ERM).
• Habilidades analíticas e de comunicação para atuar estrategicamente.

Deixe seu Comentário: Sua organização já avançou para um modelo de auditoria mais estratégico? Como você enxerga essa transformação?