Fórum
Fórum IBGP
No artigo anterior, vimos que liderança, estratégia e controle formam os três mecanismos da governança. Mas uma boa direção, por si só, não executa a estratégia. A organização depende de funções de gestão que transformam decisões em capacidade de entrega. Aqui aparece uma distinção importante: governar uma função não é administrá-la no dia a dia….
As organizações não acontecem em seus modelos, normas ou diretrizes — acontecem em suas práticas, no modo como as ações de fato se dão no cotidiano. Olhar a organização como uma rede de práticas ajuda a enxergar por que a cultura e os valores das pessoas, e não apenas as regras e a tecnologia, decidem…
O Estado é, em essência, uma organização de informação. O próprio exercício do poder público pressupõe coletar, armazenar e controlar informação de forma regular — a informação é a base da ação estatal. Por isso, governar a tecnologia no setor público significa, antes de tudo, governar a informação, e é isso que dá sentido estratégico…
Reunimos as 15 dúvidas mais relevantes sobre governança de TI estratégica no setor público — do Estado como organização de informação à transformação digital, à cadeia que leva da estratégia ao valor e à organização como rede de práticas. Por que se diz que o Estado é uma “organização de informação”? Porque o próprio exercício…
Governança de dados e gestão de dados não são a mesma coisa. A governança define a direção — políticas, padrões, papéis e responsabilidades —, enquanto a gestão executa o dia a dia dos dados. Compreender essa distinção é o primeiro passo para qualquer servidor público que queira implantar uma estrutura de dados que funcione de…
Guia estratégico e prático sobre Governança de TI com OKR: foco em resultados, alinhamento, transparência e roteiro prático em 7 passos para o setor público.
O Professor Breno Costa responde as perguntas mais relevantes sobre Adoção de Nuvem Computacional no Governo.
A adoção acelerada da Inteligência Artificial no setor público traz consigo um espectro de riscos que, se não mitigados, podem comprometer a fé pública e a segurança institucional. Desde a “alucinação” de modelos generativos até a perpetuação de vieses discriminatórios, os desafios são complexos e multifacetados. Este artigo discute a necessidade premente de estabelecer estruturas…
A frase provocativa do podcast é direta: “Não há sustentabilidade fora da nuvem pública.” Pode soar radical, mas o argumento é sólido: em um mundo digital, onde os serviços públicos precisam ser entregues com agilidade, escala e resiliência, a nuvem deixou de ser uma opção para se tornar uma necessidade. O atraso do Brasil em…
O setor público está preparado para o Governo 4.0? O conceito de Governo 4.0 surge a partir da Quarta Revolução Tecnológica, caracterizada pela convergência entre sistemas físicos, digitais e biológicos. Esse movimento não é apenas tecnológico, mas estrutural, econômico e cultural, pois altera a forma como dados, serviços e processos são concebidos e utilizados. Explica…