IBGP Responde – Desafios e oportunidades para Governança de TI
O professor Anderson Itaborahy esclarece dúvidas envolvendo os desafios e oportunidades da Governança de TI no setor público contemporâneo.
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Desafios Éticos na Era da Governança Digital
Tecnologia e transparência: podemos confiar 100% nos algoritmos? A Governança de TI no setor público deve ir além da inovação tecnológica e incorporar um compromisso ético na tomada de decisões. Isso envolve garantir que tecnologias como IA, Big Data e Internet das Coisas sejam utilizadas de forma justa e transparente. Principais desafios éticos da transformação…
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Competências Informacionais – O ativo mais importante na transformação digital
Transformação Digital no setor público não é só tecnologia, é capacitação! Você já ouviu falar em Letramento Informacional? A adoção de novas tecnologias no setor público não será efetiva se gestores, técnicos e auditores não forem capacitados para compreender e lidar com as mudanças. Isso exige o desenvolvimento de competências informacionais, ou seja, a capacidade…
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Inteligência Artificial e Auditoria no Setor Público – Benefícios e desafios éticos
A Inteligência Artificial pode transformar a auditoria e o controle público? A adoção de Inteligência Artificial (IA) no setor público abre novas possibilidades para auditorias mais ágeis e precisas, permitindo o processamento de grandes volumes de dados e a identificação de padrões de fraude com alta eficiência. Benefícios da IA na Governança Pública Análise massiva…
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Governo 4.0 – Muito além da tecnologia, um novo paradigma de gestão pública
O setor público está preparado para o Governo 4.0? O conceito de Governo 4.0 surge a partir da Quarta Revolução Tecnológica, caracterizada pela convergência entre sistemas físicos, digitais e biológicos. Esse movimento não é apenas tecnológico, mas estrutural, econômico e cultural, pois altera a forma como dados, serviços e processos são concebidos e utilizados. Explica…
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Agilidade e Planejamento – Um Novo Olhar para TI
No mundo ágil, o foco não é apenas na rapidez, mas na entrega contínua de valor adaptável às mudanças, destaca a Professora Diana Santos. O que isso significa para a TI? Adotar práticas que permitam revisões frequentes do planejamento estratégico. Estabelecer ciclos curtos de entrega, onde feedbacks possam ser rapidamente incorporados. Garantir que a TI…
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Comunicação Eficiente – O Elo entre TI e Negócios
A Professora Diana Santos assevera que a Comunicação em TI é um desafio constante, onde termos técnicos, como “99% de disponibilidade do sistema”, fazem sentido para a equipe de TI, mas não comunicam claramente o impacto para a área de negócios. A diferença que uma boa comunicação faz: Comunicação técnica (TI): “99% de disponibilidade.” Comunicação…
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Criando Valor em TI – Muito Além de Apagar Incêndios
TI é frequentemente vista como um setor técnico, focado em resolver problemas e “apagar incêndios”. Mas a verdade é que seu papel vai muito além disso: TI existe para criar valor, ressalta a Professora Diana Santos. O que significa criar valor? Segundo o COBIT, criar valor envolve: Realização de benefícios: Soluções que apoiam as áreas…
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Planejamento Estratégico de TI – Decisões Presentes Moldam o Futuro
“Planejamento de longo prazo não trata de decisões futuras, mas das implicações futuras das decisões presentes.” – Peter Drucker A Professora Diana Santos enfatiza que o planejamento estratégico de TI é fundamental em um cenário onde mudanças acontecem em alta velocidade. Há algumas décadas, era comum planejar para 10 ou até 15 anos. Hoje, diante…
